5 个维度对比
| 维度 | 劳务外包 | 劳务派遣 | 谁合适 |
|---|---|---|---|
| 用工关系 | 员工与外包方签合同,外包方自行管理 | 员工与派遣单位签合同,贵公司现场管理 | 看谁管人 |
| 结算方式 | 按工作量或成果结算 | 按人头按月结算 | 按成果验收的选外包 |
| 合规责任 | 外包方对员工承担全部用人责任 | 贵公司与派遣单位承担连带责任 | 想隔离用工责任的选外包,但必须真外包 |
| 岗位限制 | 无三性岗位与 10% 比例限制 | 限临时性、辅助性、替代性岗位,不超用工总量 10% | 超比例的转外包或直接用工 |
| 切换成本 | 需重新划分业务边界与验收标准 | 需重签派遣协议与劳动合同 | 两者互转都涉及员工合同变更 |
三个问题决定选哪个
按顺序回答,任一答「是」就停在对应结论。
1
这批人需要贵公司自己排班、考勤、下指令吗?
直接指挥管理是派遣的法律特征;外包下承包方自行管理,贵公司只验收。
→ 是 → 只能选派遣
2
这批人算上后,派遣人数会超过用工总量 10% 吗?
超过比例的部分不能用派遣,且岗位必须属于临时性、辅助性、替代性之一。
→ 是 → 超出部分改外包或直雇
3
这项工作能按产出或工作量清晰计价吗?
能按结果算钱才能做真外包;算不清就只能按人头,实质仍是派遣。
→ 是 → 选外包;否 → 派遣
什么情况下该换
出现任一项就要重新评估用工方式。
- 派遣比例逼近 10%业务扩张导致派遣人数占比接近上限,需提前把一部分岗位转为外包或直雇。
- 岗位从辅助变核心原来的辅助岗成了业务主流程,不再满足三性要求,应转直雇。
- 结算方式从人头改结果业务能按件、按单、按服务指标计价了,转外包可以摆脱用工单位义务与比例限制。
拿不准贵公司的岗位算劳务外包还是劳务派遣？
留城市、人数、岗位类型，1 个工作日内由合作服务商联系，给出两种方式的成本与合规对照，不需要先签任何文件。
常见问题
外包人员在贵公司现场上班,算派遣吗?
看谁管人。由承包方自行安排、考核、发薪,按结果结算,是外包;由贵公司排班考勤、按人头付费,即使合同叫外包也可能被认定为派遣(《劳务派遣暂行规定》第二十七条)。
派遣比例 10% 怎么算?
用工总量 = 贵公司已订立劳动合同人数 + 使用的派遣人数,派遣人数占该总量不超过 10%(《劳务派遣暂行规定》第四条)。
两种方式的开票有区别吗?
有,但应按实际业务与纳税人身份判断。2026 年劳务派遣一般纳税人按 6% 一般计税,符合条件的代付工资、福利、社保、公积金可按规定扣除。劳务外包需按实际服务类别核定税率,不能一概写成 6%。签约前分别确认含税报价、扣除凭证和开票安排。
参考来源
- 人力资源社会保障部《劳务派遣暂行规定》第三、四、二十七条,2014-03-01 施行 gov.cn 原文 ↗
- 《中华人民共和国劳动合同法》第六十六条,2013-07-01 修正施行 samr.gov.cn 原文 ↗
- 财政部 国家税务总局 财税〔2016〕47 号 shanghai.chinatax.gov.cn 原文 ↗